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林風(fēng)坐在茶室中，靜靜的喝茶、思考。
自從回到京城之后，他又恢復(fù)了早年間的習(xí)慣，每🌹天大部分時間，都是待在風(fēng)行大廈頂層🗱🞕的董事長辦公室里喝茶。
在⛗🚤腦海🐵中梳理公☏⚀🎐司的發(fā)展，記憶中這些年的趨勢……
想到什么，🏙就會讓謝佳🆅人將相關(guān)人員召集上來，🔋⚪布置一番。
老伙計李東和🉑🆪💓王浩，馬化騰、李夢媛、張勇等風(fēng)行集團(tuán)的高管🏴🞗們，🆡👈沒事就過來和他一起喝喝茶，聊聊天。
公司里年輕一🉑🆪💓代的少壯派像俞永福、傅盛等人，又或者一些新嶄露頭角的年輕團(tuán)隊，如果有好的創(chuàng)意，創(chuàng)新項目匯報上來，有亮點的，他也會專門叫上來，聽聽他們的想法。
說實話，風(fēng)行發(fā)展到現(xiàn)在這個階段，林風(fēng)利用重生的先知優(yōu)勢🏴🞗已經(jīng)不太大了。
風(fēng)行旗下超過2☏⚀🎐萬名員工，林風(fēng)相信絕大多數(shù)都是非常優(yōu)秀的人才，都比☈♆🆊他本人強。
風(fēng)行🌥🁐集團(tuán)各個事業(yè)群手里🗒🛂都掌握著巨🆡大的資源，整合在一起之后，所產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)是令人瞠目的。
現(xiàn)在的風(fēng)🛅🙾行，就像前世時的騰訊和阿里那樣，已經(jīng)形成了一個完👮整的生態(tài)體系。
說垂拱而治有些夸張，但的確大多數(shù)時候，已經(jīng)不需要林風(fēng)再費盡心思的去做什么新的布局🂩了。
他只需要根據(jù)人才的成長和業(yè)務(wù)的發(fā)展，不定時的進(jìn)行組織🖘架構(gòu)、人員的調(diào)整，牢🟇🛀牢把控住戰(zhàn)略、人事和🂆🌥財務(wù)大權(quán)就OK了。
其他的具體公司事務(wù)🟣🞽，現(xiàn)在的管理團(tuán)隊會處理⛋的比他本人更好。
至于酷風(fēng)方面，倒是有很多事情要做。
比如和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的公司的⛉😤交流，比如對各國運營商的合🖘作談判，比如去各地與政府溝通生產(chǎn)基地的建立等🔆♾🎃等……
不過這些事情，林風(fēng)都交給雷軍去做了。
不然為什么要請他來做總裁兼COO呢？
有這么勤奮🏙的合伙人不用，🀥林風(fēng)還自己那么累的折騰什么？
…………
09年3月之后，美國股市開始上漲回升，風(fēng)行市值也再次超過了千億美元，而且毫不停歇的繼續(xù)上漲，畢竟風(fēng)行持有的很多公司股份都有著令人吃驚的增長勢頭，比⚋如酷風(fēng)，比如亞馬遜📆，比如騰訊。