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從經(jīng)濟(jì)區(qū)出來(lái),大輝、周雅麗、唐鈺彤、楊政丞和唐家輝等人聚在一起,劉燕等鷹飛食品的人都去做事,沒(méi)過(guò)來(lái)參與他們的聚集。
唐家輝是得知他們得到蔣主任接待后,才過(guò)來(lái)聚集的。經(jīng)濟(jì)區(qū)對(duì)鷹飛食品的態(tài)度,唐家輝是知道的,但對(duì)楊政丞和劉燕等人如此熱情,他也會(huì)留意了。
“說(shuō)說(shuō)吧,今天看了鷹飛食品,們有什么想法。劉總不在這里,大家正好暢所欲言,我得知們的想法后,也可轉(zhuǎn)告劉總。”楊政丞帶著笑說(shuō),當(dāng)初與大輝等人認(rèn)識(shí),也是因?yàn)榇逍?,后?lái)的接觸由最初的介入,到如今逐漸以他為核心,這樣的轉(zhuǎn)變已成為事實(shí)。
“今天到鷹飛食品看了,我是大開(kāi)眼界,對(duì)我的印象非常震撼。覺(jué)得這樣才是做公司的樣子,這樣的公司才可能真賺到錢(qián)?!贝筝x有些激動(dòng),之前,他確實(shí)做過(guò)公司、做過(guò)生意與交易,但和鷹飛食品自然不能比。
楊政丞點(diǎn)點(diǎn)頭,笑著說(shuō),“輝哥,鷹飛食品肯定會(huì)賺錢(qián)的,如今,有人找們商量轉(zhuǎn)讓股份了吧?!?br/>
其實(shí),楊政丞并沒(méi)收到這樣的信息,但想來(lái),這種事肯定會(huì)發(fā)生,這時(shí)候,看得清鷹飛食品前景的人不會(huì)少,收購(gòu)股份必然成為手段之一。
只要鷹飛食品的股份不變,原則上持有人也不變,但有些事情縱然嚴(yán)格都控制不住的,只要在可控范圍內(nèi),這些事情都無(wú)所謂。
“楊哥,確實(shí)有人找過(guò)我,但不是直接找,也沒(méi)透露對(duì)方信息。我肯定舍不得啦,之前要不是手頭緊,我肯定要楊哥多給我一點(diǎn)額度?!?br/>
楊政丞笑笑,不糾結(jié)這個(gè)話題,“對(duì)鷹飛食品還有什么想法、建議、批評(píng),都可直接說(shuō)。我們都是鷹飛食品的股東,說(shuō)出來(lái),也是對(duì)我們的錢(qián)負(fù)責(zé)。當(dāng)然,這個(gè)股東會(huì)只是小范圍的,不是部?!?br/>
如今,掌握鷹飛食品股份比較多的人是楊政丞、唐家輝、賈梓潼等、劉燕、平湖舵手,大輝和周雅麗手里的股份不算多,之外落鷹坪村里、趙蕓、平平媽、杜嫣嫣、劉詩(shī)瑜等人都是很少的份額。
“按大輝說(shuō)的那樣,”周雅麗說(shuō),“我以前也做過(guò)生意,還覺(jué)得自己做生意有點(diǎn)心得。今天,看來(lái)鷹飛食品之后,才知道自己……眼色太淺。
我們看過(guò)的原材料,是在國(guó)內(nèi)各地精心對(duì)比后才選擇的,即使沒(méi)看到包裝袋里的食材,也能夠想得到,那些食材的價(jià)值。
生產(chǎn)車(chē)間的管理,我想,國(guó)內(nèi)一些電子產(chǎn)品的廠房,都沒(méi)有鷹飛食品車(chē)間管理嚴(yán)格,這么沒(méi)有一絲灰塵。這種嚴(yán)格的管理下,產(chǎn)品的質(zhì)量,自然是最好的。時(shí)常會(huì)有什么樣的態(tài)度,消費(fèi)者會(huì)有什么樣的姿態(tài),如今,幾乎可以預(yù)見(jiàn)。我有完的信心,確定鷹飛食品未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)成為業(yè)內(nèi)的最好。”
“政丞,要說(shuō)對(duì)鷹飛食品的感受,們可能沒(méi)有我深刻。我是一天天看著鷹飛食品從無(wú)到有,很多次,看到劉總對(duì)工作的要求,對(duì)食材、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、生產(chǎn)、配方、包裝,每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)、每一種與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的東西,都是從最高標(biāo)的要求進(jìn)行選擇、操作。
我最初一直覺(jué)得劉總的要求太苛刻,覺(jué)得劉總這樣嚴(yán)苛的要求,鷹飛食品肯定不會(huì)實(shí)現(xiàn)這種不可能的高標(biāo)準(zhǔn),以至于這個(gè)項(xiàng)目會(huì)拖到后來(lái),無(wú)以為繼。但我一天天看到鷹飛食品在變化,直到前不久開(kāi)始投產(chǎn)……”
確實(shí),誰(shuí)見(jiàn)到目前的鷹飛食品都會(huì)受到震撼,唐家輝參與鷹飛食品的過(guò)程,感受自然更直接而深刻。不過(guò),楊政丞今天提起這個(gè)話題,用意也在此。
股東對(duì)公司有強(qiáng)大的信念,公司才可能穩(wěn)步前行,哪怕暫時(shí)遇上困境,大家都會(huì)齊心協(xié)力、擰成一股繩,沖破困境而后輝煌起來(lái)。
反之,股東對(duì)公司有疑心,什么事情都做不好的。堡壘從內(nèi)部攻破是最輕松,楊政丞自然要嚴(yán)防這一點(diǎn)。身邊這些人,此時(shí)看起來(lái)都很有身價(jià)、有地位、有態(tài)度,可以但有更強(qiáng)勢(shì)的人出現(xiàn),到底有多少人能夠經(jīng)受考驗(yàn)?唯有這些意外出現(xiàn)之前,讓大家對(duì)鷹飛食品充滿(mǎn)信心,他們才不至于受誘惑或受逼迫而改變立場(chǎng)。
股東對(duì)鷹飛食品有絕對(duì)信心,也會(huì)從他們傳播出來(lái)的信息中,讓身邊的圈子感受到他們對(duì)鷹飛食品的肯定與支持,從而感染這些人,逐級(jí)傳播與感染,也是一種無(wú)形的場(chǎng),對(duì)鷹飛食品有不小影響力。
劉燕主持鷹飛食品,她和賈梓潼都有這些想法,也討論過(guò)。楊政丞也覺(jué)得有必要防范一些意外。這次看鷹飛食品的過(guò)程,也是一次挑刺的過(guò)程,楊政丞不僅僅滿(mǎn)足于大家都贊美,說(shuō),“今天到鷹飛食品,我們看到好多一面,有沒(méi)有看到不足的地方?這才是最重要的東西?!?br/>